猎豹离职员工口述：傅盛豹变四大关键 如何实现成功上位

　近日，一位从猎豹移动离职的老员工向记者爆料，讲述了傅盛如何从屌丝程序员到企业CEO的蜕变。据其口述，傅盛卧薪尝胆、表面上毕恭毕敬甘当雷军小弟，实际上充分利用雷军为其带来的价值，拉虎旗作大皮，不断攀升。

　　同时，傅盛不甘于只做一个职业经理人，通过各种方式增加自己在猎豹移动的股权，其在上市之初只拥有7.5%股份，半年后即占到了13.4%，股份占比接近翻番。与此同时，则是公司大量老员工在那半年内离职，这在其它任何一个新上市的公司中都不曾出现过的情况。此外，傅盛已经在猎豹移动形成了自己的铁三角，掌控公司实权，任何异己都被排除到核心管理团队之外。

　　以下是爆料人口述实录：，

　　五年前，傅盛创业，天使投资人雷军说，你要做一个10亿美金的公司。四年后，猎豹以全球移动互联网第一工具软件的概念上市，市值一度接近50亿美元。

　　五年前，他怀疑投资人忽悠他。

　　如今，他认为，只要把规律想清楚，至少一百亿美元的公司是可以用方法论和公式推演出来的。

　　雷军也在五年前创业小米，如今，小米的估值超过了450亿美元。

　　傅盛虽然依旧是小弟，但志存高远。

　　作为傅盛曾经的同事，亲眼目睹了他这5年来的变化，尤其是现在猎豹在打压移动互联网新秀APUS做的事情，我很想仔细剖析一下为什么傅盛能够在短短5年时间里快速成长成一个媒体关注的大拿，甚至成为一名名副其实的创业导师，风头力压曾经的恩师雷军。

　　第一：当够了小弟的傅盛卧薪尝胆，心怀大志， 拉虎旗作大皮。

　　公司所有员工都知道，傅盛是雷军特别忠诚的小弟，这种忠诚远超任何职场中的朋友或者上下级关系，傅盛创立可牛之初还是一个跟笔者没什么差别的小屌丝，但是自从东四环的咖啡馆搬到了附近的居民楼，再搬到了跟金山一起办公，到后来我所熟悉的复星大厦，一步步走过来，就像放电影一样：穿白T恤的IT小屌丝>>逐渐穿名牌的小老板>>天天穿正装的公司老板，傅盛的个人形象突然就高大上了，经常，我的脑海中会出现傅盛和雷军的对比照，穿正装的傅盛与穿黑T恤的雷军完全是同等档次的牛人嘛!

　　同事们有时候会比较奇怪，教训起人来毫不含糊、演讲时头头是道的傅盛，当雷军一开口说话的时候，他就会快速从随身包里或者口袋里掏出一个小本本和一支笔，开始进行快速笔记，那模样，完全不亚于当年的康生见了毛主席。

　　而事实上，每次公司开支超过100万的财务单子，都必须送到雷军那里签字，傅盛最近对这一权限很不满，但依然人前人后“雷总”，表现的毕恭毕敬。

　　我们对于傅盛能在雷军面前扮演如此忠诚的角色深感惊叹，这在我离开猎豹移动的散伙饭上，我们几个小伙伴开怀地讨论过一次，大家的普遍意见是，傅盛一定胸怀大志，否则不会唯独只在雷军面前表现的毕恭毕敬，毕竟，不是每个人都能做到卧薪尝胆的。

　　其实，几个稍微贴近傅盛的员工都知道，用傅盛自己的话说，是为了更早跟雷军站在同一高度看问题，而从旁观者看，傅盛需要的，是超越。其实我是认可的，因为，猎豹移动已经有4亿多用户(我离职的时候已经有4亿了，现在应该不止了)，从变现能力上来说，猎豹移动也已经开始赚钱了，从表面上看，傅盛跟雷军的差距正在缩小。

　　另外，傅盛表面上对雷军毕恭毕敬，实际上自己上位。比如在台湾，傅盛就狠狠捧了一把雷军，“雷军来了”的超级广告享誉整个台湾，但事实上，真正出现在演讲台上的却是傅盛，傅盛这种“拉虎旗作大皮”的行为据说其实雷老板是心知肚明的，据雷军身边的人八卦，雷老板志在四方，无暇也不屑于顾及此事，但对傅盛最近甚嚣尘上的“拉虎旗作大皮”行为也已经有所耳闻。

　　所以，从某些意义上来说，傅盛只是装作一个没有当够小弟的小弟，也许，是为了让雷军心存欣慰吧，毕竟，承认小弟超越自己的人能有几个呢。

　　第二：明修栈道，暗度陈仓，傅盛股权数量翻番。

　　如果傅盛的上述表现是明修栈道的话，那么，傅盛在公司里做的几件事情则是暗度陈仓。

　　众所周知，猎豹上市的时候，雷军是猎豹移动的董事长，代表金山占股超50%，而傅盛在猎豹移动的占股只有7.5%，力量悬殊。

　　但是呢，虽然傅盛靠着猎豹移动上市已经富甲一方，但对权力的欲望并没有丝毫减弱。包括我在内，在还没有完全行权的情况下就离职了，一方面是因为当年承诺的股票在上市时按照了10:1压缩了，另一方面，实在是有点儿受不了傅盛平时的无辜责难。

　　后来想明白了，像我这样的离职员工还有很多，大家的特点就是从金山时代到猎豹移动，勤勤勉勉赚了一些股票，但是最终都因为股票缩水太严重和傅盛的无端发难，深感无聊就陆续走了。但是走了之后，我们这些员工的股票就回到了公司，前不久刚刚听人说，董事会不断给傅盛发股票，可见，我们这些小P民还是为公司做了不少贡献的，至少帮助傅盛找到了获得更多股票的机会，也帮助傅盛提升在公司的话语权，虽然怎么着都到不了雷军作为董事长的持股比例，但是，总归是可以更接近一些吧。

　　当然了，对于这种挤走老员工，收回老员工股票变成自己的股份，肯定不是君子所为，但在利益面前，傅盛此举非常好理解，根据2014年年底财报数据，傅盛的股权比例上升至13.7%，比上市时的7.5%持股比例近乎翻番(此处应该有掌声!)。

　　最近听说公司的离职率超过了40%，我竟然一点儿也不惊讶，因为跟我一组的12个小伙伴们，我在短短1个月时间里面跑去吃了5顿散伙饭，现在剩下的人都不认识几个了。

　　第三：果断拉好山头，铁三角稳固江山。

　　傅盛拉山头的能力还是很强的，不然当年也不可能在周教主眼皮底下生产了一个可牛影像。

　　现在他作为猎豹移动的CEO，其实没什么所谓的山头可说的，因为他自己就是山头，但其实不然，这中间就要提到一位我挺为他抱不平的刘新华总，刘新华和徐鸣、傅盛一起打下的江山，其中海外市场七成是刘新华的功劳，他跟雷军关系也非常密切，但现在，他早已失去了实权，公司几个重要的业务线都在肖洁手中。据暗黑的人说，可能是因为刘新华跟雷军的关系过于紧密。

　　同时，徐鸣和肖洁则显然更团结在傅盛的周围，如今徐鸣已经是猎豹移动的总裁，肖洁已经是高级副总裁，管着很多主流业务部门。刘新华则相形见绌，除了一个副总裁的名号，其实已经没有什么实权，此前早就传开了，他正等着7月份股票行权，准备闪人。如果说偶尔出去演个讲是刘新华最好的待遇，那么，这个待遇就是给了刘新华向业界证明自己曾经还是有两把刷子的，如今只是生不逢时罢了，因为，他是斗不过傅老板的铁三角的。

　　第四：傅老板逍遥周游世界 及时行乐

　　其实傅盛这样的屌丝逆袭者能有追求舒坦的人生观，一般人是万万做不到的，但是傅盛做起来毫不迟疑。

　　最近这一年，即猎豹移动上市之后，傅盛游历了全球至少15个国家或地区(我在他的朋友圈里随便那么一数得出的数据)，带着肖洁等一干人等，着实的逍遥自在。

　　而在公司内部，听说除了为虎作伥的那几个人之外，主要依赖实习生为主力了，不是自夸自己当年的团队有多么努力和勤奋，如今每每听说猎豹移动的现状，总有一股说不出来的难受。

　　其实我认为傅盛逐渐成功上位的办法还有很多，待我改天有空的时候慢慢总结，而我并不讨厌徐鸣总，也无意贬损他，我也觉得他作为总裁还是很恰如其分的，但是呢，听说他当年跟傅盛因为股票数量的问题闹过矛盾，我就想对徐鸣总说，这点股票算的了什么，不要成为傅盛上升通道中的白骨是最关键的。

　　另外，据业界传闻，猎豹移动这一年来收购的三家广告公司，早期都有傅老板的天使投资。也难怪不管估值多不合理，收购起来都毫不手软呢，反正是投资人和股民买单。