百度被迫收购PPS 爱奇艺情何以堪

　　一桩业界传言已久的绯闻正迅速转为事实，不肯也不愿放弃视频这块大蛋糕的百度，在对爱奇艺恨铁不成钢的失望之下，不得不出手收购业内名声并不太好的PPS。

　　如其他视频网站一样，爱奇艺成立以来一直业绩不佳。根据百度公布的2012年财报显示，爱奇艺前三个季度净亏损分别为8654.3万元、1.08亿元、1.3亿元。近期双方合并财务报表，业绩估计也不会太理想。

　　爱奇艺长期以来业务发展不畅，靠广告投放作弊来维持。最近京城传闻有很多家广告主和代理，据说已经下达了对这家背靠亲爹大流量的网站的投放禁令，原因就是其频繁地进行广告作弊。为释放CPM，不仅将贴片的广告监测代码加在暂停广告里，还以联盟的形式从垃圾站购买站外流量。

　　百度影音的弱势促成了往年对爱奇艺的股权回购，并曾经寄予厚望。无奈百度旗下视频品牌太多太杂，奇艺、百度影音、视频搜索、百度视频聚合，看似囊括了所有形式，却不敌优酷土豆或搜狐视频这样醒目的招牌。移动互联网日益兴盛，PPS客户端让百度看到了新的转机，百度期望能依靠PPS的客户端为爱奇艺补缺，完善整个视频链条布局。

　　可惜被百度视为新宠的PPS本身名声不佳，虽然依靠游戏收入有着盈利的光环，在视频领域却着实是个绣花枕头。盗版内容多、用户体验差早已让PPS沦落为国内视频三流行列。PPS的资方和管理层早就压力山大，而一直有寻找流量和资金靠山的需要，据传在得知将委身百度这个干爹后，有高管惊喜的员工发短信“我们有后台了”。

　　毫无疑问，得到百度这个干爹青睐的PPS至多只是个“郭美美”，至于和爱奇艺是否般配则疑问重重。

　　业内人士认为，二者不同模式难以互补，各种冲突和动荡难免。爱奇艺优势是云端，PPS优势是客户端，看上去是互补，其实不是。二者的DNA有着本质区别，而且，双方的PPS文化差异性非常大。彼此的百度收购PPS，一难避免整合的震荡，二难避免文化的冲突。客户端和网页是两种不同模式，不同资源的整合对接，自然会引起人员、销售等各方面的动荡。

　　从目前最明显的人事整合来说，爱奇艺之前的高管袁斌离职，马东入职近半年毫无声息，百度收购PPS无疑是表明对于爱奇艺团队的不满，PPS方人员的加入，是唤醒爱奇艺沉睡的干劲，还是激活老团队对地盘的防守?可以预见，未来百度+PPS+爱奇艺的两套人马整合将非常混乱。

　　坊间已有传言，百度收购PPS或为爱奇艺上市铺路。但基于截然不同的业务模式和文化基因，优土整合过程中的人事纷争、业务重合冲突等动荡即将在PPS和爱奇艺之间上演。，对照之前优酷土豆合并后股价一路下行的先例，投资者和广告主或对视频行业这第二桩大手笔鸳鸯谱心存疑虑。

　　对财大气粗的百度来说，不缺钱正推动它走向贪食蛇的游戏。视频领域的诱惑和竞争对手的爆发式成长，加剧了它的焦虑，如何破局视频行业以优土、搜狐、奇艺、乐视、腾讯“五强并争”的格局?

　　据说百度内部的对视频业务的目标是盖过优酷土豆，清晰的远景下，近景却始终沦为一锅乱炖，从百度影音，到爱奇艺，到PPS，百度究竟如何掌勺依旧充满悬念。